中移动独揽八成4G用户 互联网品牌崛起加速格局重塑

17/07/29

  澳门百家乐网址我国4G增量节节攀升。工信部发布的9月份通信业经济运行情况显示,2015年9月份,我国4G用户净增2515万,累计达到3.02亿,首次突破3亿大关,在移动电话用户中占比达23.3%。在这其中,中国移动是当之无愧的大功臣。据中国移动公布的2015年9月份运营数据,中国移动9月份新增用户数276.1万户,其中4G用户净增1835.2万户,总数已达2.4762亿户。如此推算,中国移动在4G用户的发展上占比高达82%,遥遥领先。

  中国移动的4G用户红利激发了流量红利,中国移动的移动数据流量比上年同期增长151%,促进收入结构进一步优化。在用户方面暂时落后的电信联通如何力挽狂澜?数字化转型或成为关键一战。

  国产手机厂商近日纷纷交出上半年“成绩单”。据此前各大厂商官方公布的消息,今年上半年小米售出了3470万台手机,同比增长33%;华为手机出货量为5000万部,其中国内市场3100万台,同比增长40%;魅族上半年售出890万台,同比增长540%。尽管国产手机的成绩单整体表现不俗,但要实现全年的目标仍面临诸多挑战,尤其是在国内手机市场日渐饱和的情况下,如何在海外市场开拓一片新天地,实现新增点是关键。

  国产手机出货量上半年成绩喜人

  4G用户首破3亿大关,中移动独占82%

  我国4G用户数量提升明显。工信部最新数据显示,我国移动电话用户规模已接近13亿,其中4G用户9月净增2515万户,4G用户总数首次突破3亿大关达到3.02亿,占移动电话用户的比重为23.3%,较上个月提高1.9个百分点。另外,全国3G用户9月净减884.5万,加速向4G转换。

  数据同时指出,在4G用户爆发式增长、流量资费持续下降的带动下,使用手机上网的用户数再创历史新高,总数达到9.01亿户,对移动电话用户的渗透率达到69.4%,比上年同期提升3.9个百分点。

  尤为亮眼的是,由于4G上的先发优势,加之积极吸引用户由2G及3G向4G迁移、推进4G优质网络建设和4G终端销售,中国移动的客户数量持续增加,其中不乏高品质的4G客户。根据中国移动公布的2015年9月份运营数据,中国移动9月新增用户数276.1万户,其中4G用户的增量为1835.2万户,增长创下新高,至9月底的4G用户按年升5.04倍,4G客户数已达2.4762亿户,占到其8.23亿用户总量的30%。至此,在我国4G市场上,中国移动已经占据了高达82%的份额,而中国联通和中国电信加起来才不过16%。

  长线来看,中国移动4G用户第三季度的增量为5800万,这是今年以来,中国移动4G用户数量增长最多的一个季度。

  相比之下,其他运营商的压力着实不小。中国联通此前公布的8月运营数据显示,中国联通单月流失移动用户数收窄至55.6万,移动用户总数降至2.88亿户,这已经是其连续第7个月流失用户,总流失量超千万。与此同时,截至今年9月底,中国联通的移动用户按月净减28.7万户至2.87亿户,不过,稍稍令人欣慰的是,其中3G及4G移动用户数目为1.72亿户,按月增加480.6万户。

  业务结构深化,4G用户红利激发流量红利

  4G时代,运营商的业务结构发生深刻变化。短信业务、语音业务在持续下滑,而数据流量则高速增长。工信部发布的9月份通信业经济运行情况显示,9月当月,移动互联网接入流量达3.9亿G,创历史新高;1-9月累计达27.9亿G,同比增长99.4%;月户均移动互联网接入流量突破350.5MB;而手机上网流量达到25.0亿G,连续9个月实现翻倍增长。

  与业务结构深化相对应,运营商正在加快后向流量经营的步伐,以促进收入结构进一步优化。中国移动公布的截至2015年9月30日的前三季度业绩报告显示,中国移动流量业务迅速增长,移动数据流量比上年同期增长151%;而与流量的使用情况形成鲜明对比的是,传统的语音和短彩信业务继续下滑,总通话分钟数较上年同期下降1.2%,短信使用量较上年同期下降6.4%。

  业务结构的进一步优化,也使得中移动的收入和利润“水涨床高”。期内,中国移动实现营业收入人民币5127亿元,比增6.5%;息税前利润为1923亿元,比增9.1%,股东应占利润为854亿元,比增3.4%;股东应占利润率为16.7%,盈利能力继续保持良好。

  就当下的整体情况而言,受益于4G用户的高速增长和4G业务发展带动,中国移动的流量红利正在释放,流量“蛋糕”正越做越大,越来越美味。

  数字化转型成关键一役,网络渠道要齐发力

  中国移动在4G发展上快人一步,在用户方面暂时落后的中国电信、中国联通如何力挽狂澜?

  众所周知,在话音时代,话音和收入是线性关系;在流量时代,运营商是流量的搬运工而不是创造者,收入与流量成弱线性关系。长远来看,管道依然是运营商的核心业务,也是支撑运营商业务转型的基石,拓展数字化服务关乎运营商的未来。华为运营商业务总裁邹志磊在日前召开的HCC 2015华为云计算大会上也曾表示,运营商业务的发展可分为人口红利、流量红利、数据红利和信息红利4个阶段。从人口红利迈向流量红利,再到捕捉前景更为光明的数据红利,运营商必须进行数字化转型。

  今年以来,在全球智能手机市场中,国产手机品牌抢尽了风头。据中国信息通信研究院最新发布的《6月国内手机市场运行分析报告》显示,2015年上半年国产手机出货达1.93亿部,同比增长15%,占同期国内手机出货量的八成。不仅如此,小米、华为、魅族等国产手机厂商也纷纷公布了自己上半年的战绩。数据显示,2015年上半年,小米售出了3470万台手机,同比增长33%;上半年华为手机出货量为5000万部,国内市场3100万台,同比增长40%;魅族上半年售出890万台,同比增长540%。上半年TCL智能手机销量达到2088万台,同比增长38.86%。在华为、小米、魅族、TCL公布上半年手机出货量之后,中兴也晒出了自己的战绩。中兴终端总裁曾学忠宣布,今年上半年,包括手机、平板、家庭智能终端等在内的终端发货数达到4600万部,其中智能手机保持稳固增长,发货量为2600万 。值得一提的是,这里的2600万是全球发货量,中兴并未单独公开中国大陆的销量。此外,酷派、Vivo和OPPO等虽然没有公布自家手机出货量,但微博认证用户老杳公布了上半年国产手机市场本土品牌排名,依次是小米、华为、Vivo、OPPO,出货量分别为3470万台、3100万台、2000万台、1600万台。

  实际上,国产手机不仅出货量有了显著的提升,在手机品牌方面也受到比之前更多的认可。互联网消费调研中心近日公布《中国手机市场报告》显示,从关注度榜单上榜产品的品牌分布来看,6月份排名前十五的机型分别来自苹果、魅族、三星、华为、OPPO、努比亚、vivo、TCL、华硕九家品牌,其中国产品牌共占据八个席位。

  值得注意的是,目前手机市场表现的好坏也已经与中国内地市场紧密联系。中国信息通信研究院发布最新数据,2015年6月,国内手机市场出货量为3812万部,同比下降10.2 %。而调研公司Gartner7日发布报告称,智能手机厂商的冬天可能即将到来,而导致全球智能手机销量增长的中国市场出现饱和迹象,增速开始放缓。

  互联网品牌加速市场洗牌

  国产手机的上半年成绩总体喜人,然而具体来看,手机市场的格局也正悄然发生着变化。

  一方面,国产手机阵营与洋品牌阵营相比,实力增长幅度较大,尤其是小米、华为、魅族等国产手机品牌,其发展驶上了的快车道。据三星近日发布的第二季度业绩预告显示,其营业利润较上年同期下滑4%。这实际上已经是其连续七个季度出现利润萎缩。三星手机出现这样的尴尬,除了由于在高端市场上与苹果的较量处于下风,更大的原因是在于国产手机的崛起蚕食着其市场份额,而七个季度利润连续出现萎缩也突出国产手机实力早已今非昔比的事实,此消彼长,国产手机正在迅猛崛起。

  另一方面,随着小米、魅族等互联网品牌的强势崛起以及360、乐视等新品牌的进入,尤其是主打互联网渠道的小米、魅族等品牌在销量和份额上快速上位,传统的“中华酷联”阵营正在瓦解。从华为推出荣耀、酷派推出大神、中兴推出努比亚开始,手机行业掀开了新的篇章。一边是这些新品牌的崛起引得市场上的消费者高度关注,一边则是新品牌的推出拉低了手机行业的整体价格水平。从价格战到配置战到品牌战,现在随着这些新兴子品牌的成熟,价格战又重新成为时下最激烈的竞争手段,伴随着的是原有的第一阵营“中华酷联”维系的格局正在发生巨大改变。

  实现全年目标面临诸多挑战

  虽然国产手机各家的成绩单整体不俗,但要实现全年目标仍面临诸多挑战。

  首先,所有正争夺中国市场的手机厂商都不得不面临一个事实,中国智能手机市场的增长正在放缓,渐趋饱和。据美国市场研究公司IDC统计,中国智能手机市场2015年一季度销售总量为1.1亿部左右,同比下滑3.7%,这是过去6年来,中国智能手机市场首次季度销量同比出现下滑。在中国手机市场竞争日趋激烈的大背景下,饱和的中国手机市场未来无疑将面临僧多粥少的尴尬。

  目前来看,我国运营商已经踏上数字化转型征程。譬如,为了破解收入增长乏力难题,中移动提出“三条曲线”发展模式,其中第三条曲线就是以内容应用发展数字化服务转型;中国电信深耕云计算业务。不可置否,电信、联通能否弥补用户上的弱势,数字化转型成为关键一役。

  当然,运营商数字化转型并非一蹴而就。网络、渠道、用户乃运营商的核心竞争力,用户上不占优势的电信联通能否通过网络和渠道建设弥补?一方面,需要从网络层、使能平台层、生态系统层、业务应用层等方面进行综合架构规划;需要在移动网络、固定网络等基础网络结构方面进行长期、大量的投入。另一方面,需要推动全渠道一体化运营,推动渠道从成本中心向利润中心转变,运作模式也从前端专业化+后端依托公司后台统一支撑的方式向简约集中化/公司独立化运作模式转变。

  其次,国内手机群雄并起,处于混战阶段,市场正在变得高度成熟,国产手机低价策略面临巨大挑战恐难再奏效。对于国产手机而言,价格战无疑是其崛起的一大关键性因素,通过对手机工艺上的精细化,国产手机逐渐摸索出通过性价比来获得更多市场份额的捷径。然而,价格战对短期来说容易奏效,但从长期的发展来看,利大于弊,尤其是对品牌形象方面的影响。除此之外,随着越来越多国产手机的效仿,原先有优势的价格也逐渐演变成消费者习惯的区间,因此,国产手机再打出价格战这张牌的效果必然将大不如前。

  在本土市场饱和的情况下,越来越多的国产手机选择出海捞金,其对象大部分是一些新兴市场。然而,国产手机出海毕竟不能够与本土作战相比那样轻松,除了在技术创新,本土文化方面要下功夫外,在专利方面的短板也要特别注意,“许多中国智能机厂商,在投资拓展海外市场时,必须要三思而后行”,中兴美国部门负责人程立新说,“如果你没有创新,就存在很高风险,侵犯其他公司的知识产权。”中兴此前遭遇爱立信的专利诉讼,最终就是以自身持有专利进行反诉从而与对方握手言和。

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